รายชื่อหนังสือ 9 อันดับแรกสำหรับการบริหารจัดการโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ

รายชื่อหนังสือการจัดการโครงการที่ดีที่สุด 9 อันดับแรก

การจัดการโครงการเกี่ยวข้องกับทีมและพนักงานหลายคนที่มีความสามารถแตกต่างกันเพื่อให้งานสำเร็จลุล่วง เริ่มต้นด้วยการระบุผู้สนับสนุนที่เหมาะสมกำหนดวัตถุประสงค์กำหนดเวลากำหนดเส้นตายประมาณการงบประมาณและอื่น ๆ ด้านล่างนี้คือรายชื่อหนังสือเกี่ยวกับการบริหารโครงการ -

  1. การจัดการโครงการสำหรับผู้จัดการโครงการที่ไม่เป็นทางการ  (รับหนังสือเล่มนี้)
  2. Fast Forward MBA ในการจัดการโครงการ  (รับหนังสือเล่มนี้)
  3. แคร็กบทสัมภาษณ์ PM  (รับหนังสือเล่มนี้)
  4. การบริหารโครงการ: บรรลุความได้เปรียบในการแข่งขัน  (รับหนังสือเล่มนี้)
  5. การบริหารโครงการก่อสร้าง  (รับหนังสือเล่มนี้)
  6. การระบุและจัดการความเสี่ยงของโครงการ (รับหนังสือเล่มนี้)
  7. HBR Guide to Project Management  (รับหนังสือเล่มนี้)
  8. การจัดการโครงการที่มีประสิทธิภาพ: แบบดั้งเดิมคล่องตัวและรุนแรง  (รับหนังสือเล่มนี้)
  9. ความเป็นผู้นำผลิตภัณฑ์  (รับหนังสือเล่มนี้)

ให้เราคุยรายละเอียดเกี่ยวกับหนังสือการจัดการโครงการแต่ละเล่มพร้อมกับประเด็นสำคัญและบทวิจารณ์

# 1 - การจัดการโครงการสำหรับผู้จัดการโครงการที่ไม่เป็นทางการ

โดย Kory Kogon, Suzette Blakemore & James Wood

หนังสือทบทวน

หนังสือเล่มนี้นำเสนอข้อมูลเชิงลึกในโลกแห่งความเป็นจริงและเชิงปฏิบัติสำหรับการจัดการโครงการอย่างมีประสิทธิภาพผ่านสิ่งสำคัญของบุคลากรและกระบวนการจัดการโครงการซึ่งรวมถึง

  • การเริ่มต้น
  • การวางแผน
  • การดำเนินการ
  • การตรวจสอบ / ควบคุม
  • ปิด

ประเด็นที่สำคัญ

ฉบับนี้มีไว้สำหรับพนักงานทุกประเภทไม่ว่าจะพยายามจัดโครงการหลายโครงการหรือจัดการโครงการโดยไม่หวังผลประโยชน์จากทีม ด้วยข้อ จำกัด ด้านทรัพยากรและงบประมาณพนักงานจึงต้องจัดการและประสานงานโครงการต่างๆเป็นประจำ คุณภาพของไดนามิกต้องสอดคล้องกับการจัดการโครงการ ตำแหน่งอย่างเป็นทางการของผู้จัดการโครงการอาจไม่ได้เป็นชื่อที่เป็นทางการสำหรับพนักงาน แต่ด้วยการดำเนินกลยุทธ์ที่ถูกต้องซึ่งเกี่ยวข้องกับสถานการณ์นั้น ๆ เราสามารถไปได้ไกลและวางรากฐานที่แข็งแกร่งและเป็นตัวอย่างให้ผู้อื่นปฏิบัติตาม

เนื่องจากโครงการเกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายด้านทุนจำนวนมากและพนักงานต้องทำหน้าที่หลายอย่างหนังสือเล่มนี้จึงเชื่อมโยงกระบวนการที่ทุกคนสามารถใช้สำหรับงานโครงการได้เนื่องจากใช้ได้กับทุกระดับขององค์กร ภาษาที่เรียบง่ายของไกด์ช่วยให้ไม่ต้องเป็นมือสมัครเล่นไปจนถึงเชี่ยวชาญในด้านนี้

<>

# 2 - MBA ไปข้างหน้าอย่างรวดเร็วในการจัดการโครงการ

โดย Eric Verzuh

หนังสือทบทวน

นี่คือคู่มือฉบับสมบูรณ์ที่มุ่งเป้าไปที่ระดับการจัดการโครงการที่โดดเด่นและไม่เหมือนใครพร้อมคำแนะนำที่ครอบคลุมเกี่ยวกับวิธีการเครื่องมือและเทคนิคการจัดการโลกที่ใช้งานได้จริง ผู้อ่านจะต้องเผชิญกับแนวคิดที่ล้ำสมัยและเฉพาะกลุ่มที่ส่งมอบในเวลาหมุนเวียนที่รวดเร็วและกลุ่มที่จัดตั้งขึ้นซึ่งจัดการกับปัญหาการจัดการทั่วไป การจัดการโครงการเป็นบทบาทที่ซับซ้อนมากเนื่องจากผู้จัดการต้องจัดการกับความต้องการที่ขัดแย้งกันในลักษณะที่จะแปลงเป็นกลยุทธ์เดียวและประสบความสำเร็จในเวลาที่ จำกัด ทรัพยากรและงบประมาณ

หนังสือเล่มนี้สอนเกี่ยวกับการตรวจสอบว่าแต่ละขั้นตอนในการจัดการโครงการควรดำเนินไปอย่างราบรื่น:

  • การนำทางของปัญหาการจัดการที่ซับซ้อนอย่างมีประสิทธิภาพ
  • การเรียนรู้แนวคิดหลักและการประยุกต์ใช้ในโลกแห่งการปฏิบัติจริง
  • เรียนรู้จากกรณีศึกษาที่เกี่ยวข้องกับผู้เชี่ยวชาญชั้นนำในปัจจุบัน
  • ทำอย่างไรให้โครงการเป็นไปตามกำหนดเวลาและอยู่ในงบประมาณที่กำหนด

ประเด็นที่สำคัญ

การจัดการโครงการเกี่ยวข้องกับการผสมผสานความสามารถที่หลากหลายซึ่งประกอบด้วย:

  • การระบุผู้สนับสนุนที่เหมาะสม
  • ชี้แจงวัตถุประสงค์
  • กำหนดตารางเวลาและประมาณการงบประมาณที่เป็นจริง ซึ่งจะอยู่ในแผนกต่างๆระดับผู้บริหารหรือโดเมนทางเทคนิค

ฉบับล่าสุดประกอบด้วยกรณีศึกษาที่ทันสมัยข้อมูลที่อัปเดตสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่มีส่วนร่วมการจัดการการเปลี่ยนแปลงคำแนะนำที่ได้รับการแก้ไขเกี่ยวกับการใช้เทคนิคที่รวดเร็วและเนื้อหาที่ละเอียดอ่อนซึ่งรวมเหตุการณ์ปัจจุบันและแนวโน้มในขอบเขตของการจัดการโครงการ

<>

# 3 - ถอดรหัสบทสัมภาษณ์ PM

โดย Gayle Laakmann McDowell และ Jackie Bavaro

หนังสือทบทวน

นี่คือหนังสือเกี่ยวกับการรักษาบทบาทในการจัดการผลิตภัณฑ์ (PM) ภายใน บริษัท เริ่มต้นหรือ บริษัท เทคโนโลยีที่จัดตั้งขึ้น ผู้อ่านมีบทบาทหลายประเภทที่มีอยู่ใน บริษัท ต่างๆประวัติย่อของ PM และจดหมายสมัครงานควรมีลักษณะอย่างไรและวิธีการสัมภาษณ์ที่เกี่ยวข้องกับเรื่องเดียวกัน ส่วนประกอบสำคัญบางประการของหนังสือเล่มนี้ ได้แก่

  • บทบาทและหน้าที่ของผู้จัดการผลิตภัณฑ์
  • ตำนานต่างๆของการจัดการโครงการและวิธีเอาชนะพวกเขา
  • การเปลี่ยนแปลงบทบาทใน บริษัท ต่างๆเช่น Google, Apple, Microsoft, Facebook, Amazon เป็นต้น
  • ความสำคัญของประสบการณ์ทางเทคนิค
  • การเปลี่ยนจากวิศวกรและนักออกแบบเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์
  • เคล็ดลับเพื่อความก้าวหน้าในอาชีพผ่านการถามตอบจากผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่มีชื่อเสียงในอุตสาหกรรม
  • เอกสารวิจัยของ บริษัท (ผลิตภัณฑ์กลยุทธ์วัฒนธรรมบทบาทถาม - ตอบ)
  • คำถามเกี่ยวกับพฤติกรรม
  • คำถามเกี่ยวกับการประมาณ
  • คำถามเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ (การออกแบบและการปรับปรุง)
  • คำถามกรณีศึกษาและสถานการณ์

ประเด็นที่สำคัญ

มีข้อมูลมากมายและให้ทักษะและเทคนิคใหม่ ๆ ซึ่งจะนำไปสู่การปรับปรุงการปฏิบัติของแต่ละบุคคลช่วยในการเพลิดเพลินกับงานและการเสริมสร้างอาชีพ มีอคติเล็กน้อยต่อผลิตภัณฑ์และ บริษัท ที่ขับเคลื่อนด้วยซอฟต์แวร์ซึ่งหลักการส่วนใหญ่สามารถใช้ได้อย่างกว้างขวาง

<>

# 4 - การจัดการโครงการ: บรรลุความได้เปรียบในการแข่งขัน

โดย Jeffrey K. Pinto

หนังสือทบทวน

หนังสือเล่มนี้ใช้แนวทางที่ชัดเจนในเชิงธุรกิจและร่วมสมัยสำหรับการจัดการเรียนรู้และการสอนโครงการ สร้างความสมดุลระหว่างทฤษฎีปัจจุบันและประสบการณ์จริงและการวิจัยเพื่อนำเสนอมุมมองที่สมบูรณ์ของกระบวนการบริหารโครงการ กรณีศึกษาที่ร่วมสมัยและครอบคลุมพร้อมการวิเคราะห์โดยละเอียดและแบบฝึกหัดนำเสนอเครื่องมือสำหรับผู้อ่านในการประเมินโครงการแบบเรียลไทม์พร้อมกับทักษะการตัดสินใจที่เฉียบคม

ประเด็นที่สำคัญ

ถือเป็นหนังสือแนะนำศิลปะการบริหารโครงการที่มีการเขียนอย่างดีซึ่งให้บทสรุปที่สอดคล้องกันของแนวคิดและแนวปฏิบัติที่สำคัญ ผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์สามารถใช้ข้อมูลอ้างอิงนี้ได้เช่นกันเนื่องจากให้ความเข้าใจในเนื้อหาหลายอุตสาหกรรม ผู้เขียนกำลังกล่าวถึงทฤษฎีการจัดการโครงการภายใต้บริบทขององค์กรที่ประสบความสำเร็จต่างๆไม่ว่าจะเป็น บริษัท สาธารณะเอกชนหรือไม่แสวงหาผลกำไร แนวคิดนี้ได้รับการอธิบายอย่างดีพร้อมตัวอย่างมากมายและกรณีศึกษาสดที่ให้ข้อมูลที่น่าเชื่อถือและมีคุณค่า นอกจากนี้ยังเน้นถึงความสำคัญของเทคโนโลยีล่าสุดที่ใช้ในกระบวนการบริหารจัดการโครงการพร้อมแบบฝึกหัดภาคปฏิบัติ

<>

# 5 - การจัดการโครงการก่อสร้าง

โดย Frederick Gould & Nancy Joyce

หนังสือทบทวน

หนังสือเล่มนี้จะกล่าวถึงมุมที่เป็นไปได้ทั้งหมดของการจัดการโครงการก่อสร้างที่ประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนในปัจจุบัน โดยจะแนะนำผู้มีบทบาทสำคัญทั้งหมดในกระบวนการพิจารณาแต่ละขั้นตอนของโครงการและนำเสนอเครื่องมือสำหรับการจัดการโครงการและผู้คนอย่างมีประสิทธิภาพ

ทำให้ประสบความสำเร็จในการผสมผสานระหว่างความเป็นจริงทางทฤษฎีและทางปฏิบัติเข้ากับความสำคัญของเจ้าของนักออกแบบและผู้เชี่ยวชาญด้านการก่อสร้างตลอดมา เน้นเทคนิคใหม่ ๆ เทคโนโลยีสถิติและข้อมูลอาชีพรวมถึงแนวทางใหม่ในการทำงานร่วมกันการส่งมอบโครงการและมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ประเด็นที่สำคัญ

การไหลของหนังสือเล่มนี้เป็นที่น่ายกย่องอย่างยิ่งโดยเน้นที่:

  • ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับวิชาชีพและอุตสาหกรรมสมัยใหม่
  • นำเสนอแนวโน้มบทบาทข้อตกลงตามสัญญาและโอกาสที่เกิดขึ้นใหม่
  • วิธีการมุ่งเน้นไปที่โครงการตั้งแต่แนวคิดไปจนถึงการเข้าพัก
  • กล่าวถึงบทบาทของผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมนี้ระหว่างการออกแบบและการก่อสร้างในช่วงต้น
  • นักเรียนจะได้รับความรู้ในเครื่องมือที่ทันสมัยเช่นการประมาณการตั้งเวลาการควบคุมและคำติชม
  • นอกจากนี้ยังมีการนำเสนอแผนภูมิและรูปภาพที่สนับสนุนโดยผู้เชี่ยวชาญชั้นนำในอุตสาหกรรม

เนื้อหานี้เข้าใจง่ายและแนะนำสำหรับนักเรียนในช่วงแรกของอาชีพพร้อมการวิเคราะห์โดยละเอียดและแม่นยำโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับนักศึกษา

<>

# 6 - การระบุและจัดการความเสี่ยงของโครงการ

โดย Tom Kendrick PMP

หนังสือทบทวน

โครงการทั้งหมดมีองค์ประกอบของความเสี่ยงโดยธรรมชาติ ในขณะที่สร้างสมดุลระหว่างข้อ จำกัด ด้านเวลาข้อบกพร่องทางเทคนิคและปัญหาด้านทรัพยากรการระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้กลายเป็นองค์ประกอบที่สำคัญในงานของผู้จัดการโครงการ

สรุปกระบวนการจัดการความเสี่ยงและจัดเตรียมวิธีการวางแผนความเสี่ยงของโครงการตามสถานการณ์ในชีวิตจริงและตัวอย่างที่ใช้ได้จริง มีการวิเคราะห์ประเด็นสำคัญ ได้แก่ :

  • ขอบเขตโครงการและทรัพยากรที่มีอยู่
  • การตั้งเวลา
  • คำแนะนำเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยงของโปรแกรม
  • การวิเคราะห์ความเสี่ยงเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ
  • การสร้างแบบจำลองและการจำลองโครงการ
  • ความเสี่ยงที่สำคัญ“ ไม่ใช่โครงการ”
  • การใช้เครื่องมือประเมินความเสี่ยงระดับสูง
  • การดำเนินการตามระบบสำหรับการตรวจสอบและควบคุมโครงการ
  • เอกสารที่ถูกต้องสำหรับสถานการณ์ทุกประเภท

ประเด็นที่สำคัญ

คู่มืออ้างอิงนี้จะเสนอความเข้าใจและวิธีการในการกำหนดวิเคราะห์บันทึกและปรับปรุงความเสี่ยง แม้ว่าข้อมูลจะเป็นศูนย์กลางของอุตสาหกรรมไอที แต่วิธีการนี้สามารถนำไปใช้กับอุตสาหกรรมได้อย่างประสบความสำเร็จ ให้ความเข้าใจที่ง่ายและชัดเจนว่าจะนำวิธีการเสี่ยงไปใช้ในการจัดการความเสี่ยงประเภทใดได้บ้างจึงช่วยขจัดความประหลาดใจและติดตามโครงการ

หนังสือเล่มนี้เกี่ยวกับการจัดการโครงการยังนำเสนอ 'ความอ่อนไหวต่อความเสี่ยง' ใหม่โดยอ้างอิงเป็นพิเศษเกี่ยวกับการพัฒนาคลองปานามาซึ่งสะท้อนถึงการเติบโตของทั้งโครงการและการจัดการความเสี่ยงที่ใช้มาตั้งแต่ทศวรรษที่ 1850 โดยรวมแล้วเป็นคู่มือที่สมบูรณ์มีโครงสร้างดีและเข้าใจง่าย

<>

# 7 - คู่มือ HBR สำหรับการจัดการโครงการ

โดย Harvard Business Review

หนังสือทบทวน

ฉบับนี้จัดทำขึ้นโดย Harvard School of Management มุ่งเน้นไปที่การบรรลุเป้าหมายตามเวลาและงบประมาณ นอกเหนือจากด้านปฏิบัติแล้วจุดมุ่งหมายยังต้องอยู่ที่ความมั่นใจและแรงจูงใจ สิ่งเหล่านี้เป็นลักษณะสำคัญอย่างยิ่งที่ต้องมีอยู่เพื่อการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ไม่ว่าจะเป็นคนจัดการโครงการแรกหรือดำเนินการแบบอิมโพรไวส์คู่มือนี้จะนำเสนอเครื่องมือและความมั่นใจที่จำเป็นสำหรับการกำหนดเป้าหมายที่ชาญฉลาดและบรรลุเป้าหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและทำให้มั่นใจว่าโครงการในอนาคตจะดำเนินไปอย่างราบรื่น

ประเด็นที่สำคัญ

จะช่วยผู้ใช้ใน:

  • การสร้างทีมที่แข็งแกร่งและมุ่งเน้นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการด้วยความมั่นใจในระดับสูง
  • แบ่งวัตถุประสงค์หลักออกเป็นงานที่จัดการได้
  • การสร้างตารางเวลาเพื่อให้แน่ใจว่าชิ้นส่วนที่เคลื่อนไหวทั้งหมดอยู่ภายใต้การควบคุม
  • ติดตามความคืบหน้าอย่างต่อเนื่องไปสู่เป้าหมายที่ต้องการและดำเนินการแก้ไขในทุกที่ที่จำเป็น
  • การจัดการความคาดหวังของผู้ถือหุ้นด้วยความช่วยเหลือของการสื่อสารอย่างสม่ำเสมอ
  • ความราบรื่นของโครงการและการวัดความสำเร็จและการวัดพื้นที่ของการปรับปรุง

เนื้อหาเป็นภาษาที่เข้าใจง่ายสำหรับจัดการการปรับปรุงขนาดใหญ่ในโครงการและเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับการจัดการงานประจำ

<>

# 8 - การจัดการโครงการที่มีประสิทธิภาพ: แบบดั้งเดิมว่องไวและรุนแรง

โดย Robert K.Wysock

หนังสือทบทวน

หนังสือที่ครอบคลุมเกี่ยวกับการจัดการโครงการนี้ได้รับการพิจารณาว่าเป็นมาตรฐานสำหรับทั้งมืออาชีพและนักวิชาการ ผู้อ่านจะได้เรียนรู้แนวทางในการจัดการโครงการซึ่งตระหนักถึงสภาพแวดล้อมของโครงการและสามารถนำไปใช้ได้อย่างราบรื่นเพียงใด

ประเด็นที่สำคัญ

หนังสือเล่มนี้เหมาะสำหรับผู้สอนนักศึกษาและผู้จัดการโครงการที่กระตือรือร้นเนื่องจากมีกรณีศึกษาและแบบฝึกหัดที่อัปเดตพร้อมการวิเคราะห์และแนวทางแก้ไขโดยละเอียด:

  • เป็นแหล่งข้อมูลที่ครอบคลุมสำหรับผู้ปฏิบัติงานด้านการจัดการโครงการอาจารย์และนักศึกษา
  • ตรวจสอบเทคนิคการจัดการโครงการแบบดั้งเดิมว่องไวและรุนแรง (แบบจำลองการจัดการโครงการวิธี Kanban และ Scrumban)
  • การรวมเว็บไซต์ที่ใช้ร่วมกับแบบฝึกหัดและวิธีแก้ปัญหาพร้อมกับสไลด์ PowerPoint สำหรับตารางและตัวเลขทั้งหมดที่ใช้
  • คำแนะนำในการจัดโครงการหลายทีมและการจัดการโปรแกรมการปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง
  • วิธีสร้างกระบวนการจัดการผลงานโครงการระดับองค์กร
  • วิธีสร้างแบบจำลององค์กรตามโครงการที่ใช้งานได้จริง
  • กลยุทธ์การป้องกันและการแทรกแซงสำหรับโครงการที่มีปัญหา
  • ความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับกลุ่มกระบวนการ PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
  • เทคนิคในการจัดการกับแนวการจัดการโครงการที่ซับซ้อนและไม่แน่นอน
<>

# 9 - ความเป็นผู้นำผลิตภัณฑ์

โดย Richard Banfield, Martin Eriksson และ Nate Walkingshaw

หนังสือทบทวน

เทคโนโลยีที่รวดเร็วทันสมัยต้องการการจัดการผลิตภัณฑ์ที่ชาญฉลาดซึ่งมีความสำคัญต่อการรักษาความได้เปรียบในการแข่งขัน คู่มือเชิงลึกนี้นำเสนอบทสัมภาษณ์ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ชั้นนำเกือบ 100 คนทั่วโลกนอกเหนือจากประสบการณ์ของผู้เขียนในรูปแบบแนวทางและเทคนิคอื่น ๆ ของผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จ

หนังสือเล่มนี้อัดแน่นไปด้วยความรู้อย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับงานฝีมือของการเป็นผู้นำผลิตภัณฑ์ มีชุมชนผู้นำผลิตภัณฑ์จำนวนมากที่กำลังเผชิญกับการต่อสู้ที่มีลักษณะคล้ายคลึงกันและผู้เขียนได้กลั่นกรองประสบการณ์และข้อเสนอแนะของตนได้สำเร็จ

ประเด็นที่สำคัญ

ช่วยในการสำรวจ:

  • รูปแบบและรูปแบบของผู้นำที่ประสบความสำเร็จและทีมของพวกเขาและลักษณะที่สามารถบรรลุคุณลักษณะเหล่านั้นได้
  • แนวทางที่เหมาะสมในการชี้นำทีมผลิตภัณฑ์ผ่านขั้นตอนต่างๆเช่นขั้นตอนการเริ่มต้นการเกิดใหม่และระดับองค์กรของวิวัฒนาการของ บริษัท
  • กลยุทธ์และยุทธวิธีในการติดต่อกับลูกค้าหน่วยงานคู่ค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก

ขอแนะนำอย่างยิ่งสำหรับทุกคนที่เป็นผู้นำผลิตภัณฑ์หรือต้องการทำความเข้าใจบทบาทของตนไม่ว่าจะเป็นคนใหม่หรือมีประสบการณ์ในการจัดการมนุษย์และแผนงานผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อน

<>

หนังสือแนะนำ

นี่เป็นแนวทางสำหรับหนังสือการจัดการโครงการ ที่นี่เราจะพูดถึงรายชื่อหนังสือการจัดการโครงการที่ดีที่สุด 9 อันดับแรกเพื่อรับความเชี่ยวชาญ คุณสามารถดูหนังสือแนะนำเหล่านี้ด้านล่าง -

  • 10 หนังสือการสื่อสารที่ดีที่สุด
  • หนังสือการจัดการที่ดีที่สุด
  • หนังสือความเป็นผู้นำ
  • หนังสือการบริหารความเสี่ยง
AMAZON ASSOCIATE เปิดเผย

WallStreetMojo เป็นผู้เข้าร่วมในโปรแกรม Amazon Services LLC Associates ซึ่งเป็นโปรแกรมโฆษณาในเครือที่ออกแบบมาเพื่อจัดหาช่องทางให้เว็บไซต์ได้รับค่าโฆษณาจากการโฆษณาและเชื่อมโยงกับ amazon.com